人才理念
公司高度重視人才培訓(xùn)與發(fā)展工作，緊緊圍繞“持續(xù)培養(yǎng)人才”的核心價(jià)值觀與“唯才是舉，德才兼?zhèn)洌吮M其才，才盡其用”的企業(yè)用人理念，在創(chuàng)新實(shí)踐中識(shí)別人才、培養(yǎng)人才、鍛煉和發(fā)展人才。同時(shí)，公司不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，堅(jiān)持“能者上庸者下，將合適的人放在合適的崗位上”的用人政策，大膽提拔、任用優(yōu)秀人才，打造出了具有諾爾特色的員工培養(yǎng)與發(fā)展體系。
讓合適的人在合適的位置，讓有貢獻(xiàn)的人有等價(jià)值回報(bào)??
選：人人伯樂、廣納賢才、適者為才、優(yōu)者為先
育：精選良才、挖潛增值、量身打造、學(xué)以致用
用：尊重個(gè)性、取長(zhǎng)避短、績(jī)優(yōu)則上、才盡其用
留：文化融人、氛圍塑人、平臺(tái)留人、成果共享
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選才
我們選才的標(biāo)準(zhǔn)，首先是個(gè)性及內(nèi)在的特質(zhì)，德字為先，其次是服務(wù)企業(yè)的意愿，最后的個(gè)人的努力程序與工作歷練
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育才
我們認(rèn)為，員工能力的提升是企業(yè)進(jìn)步的基石，員工的培訓(xùn)對(duì)于其能力提升將起重要作用。
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用才
諾爾用才的條件是：負(fù)責(zé)任，肯學(xué)習(xí)，動(dòng)手能力強(qiáng)敢擔(dān)當(dāng)，守紀(jì)律，團(tuán)隊(duì)意識(shí)高。
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留才
沒有員工的奮獻(xiàn)，就沒有企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)的發(fā)展，就不會(huì)有員工施展的舞臺(tái)
團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)結(jié) · 友愛 · 協(xié)同 · 互助
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
